Impulsons des systèmes alimentaires durables selon une approche basée sur les droits humains (impulSAD Bolivie)
Le programme IMPULSAD vise à promouvoir les droits à l’alimentation, aux ressources naturelles et au territoire pour les familles rurales et périurbaines de la Bolivie
Contexte
Le programme ImpulSAD est mis en œuvre dans divers contextes culturels et géographiques en Bolivie, impliquant des populations quechua, aymara, métisses et créoles avec des dynamiques de développement territorial complexes, des tensions et des conflits concernant leurs moyens de subsistance, l’utilisation des terres, les ressources naturelles et l’environnement. Il s’agit de populations vulnérables des zones rurales et périurbaines, en particulier les femmes et les jeunes, qui vivent dans des situations de pauvreté, de malnutrition et d’insécurité alimentaire.
Partenaires financiers




Localisation
Départements de La Paz, Oruro et Tarija.

Objectifs de Développement Durable (ODD)







Notre action
Ce programme est réalisé conjointement par les équipes d’Eclosio et de Louvain Cooperation (au sein du consortium Uni4Coop). Après une première collaboration dans le cadre du précédent programme 2017-2021, les deux ONG mettent en œuvre deux projets communs, au Pérou et en Bolivie, dans le cadre du programme impulSAS 2022-2026. Ce travail sera réalisé sur base des contributions, des expériences et de l’expertise des partenaires des deux institutions.
Le projet impactera 6.984 femmes et 6.719 hommes issu.e.s de familles de producteurs, d’entrepreneurs, d’étudiants et d’enseignants, d’universitaires (chercheurs, étudiants), d’autorités et de dirigeants locaux, de communicateurs et de promoteurs.
Principaux résultats et stratégies/actions
Les résultats suivants sont attendus :
Résultat 1 : Des partenaires locaux renforcés favorisent l’exercice des droits et des environnements favorables.
- Renforcement institutionnel de nos partenaires et bénéficiaires afinqu’ils exercent leur rôle de promoteurs du changement et du débat, dans un environnement favorable à l’exercice des droits individuels et collectifs.
- Au niveau local ou pilote, promouvoir l’association, la gouvernance locale, les réseaux locaux de jeunes, etc.
Résultat 2 : Les femmes, les hommes et leurs organisations améliorent la résilience et la sensibilisation à l’environnement.
- Sensibilisation et renforcement des capacités en matière d’environnement, de changement climatique, d’accès à la terre, etc.
- Gestion territoriale et des ressources naturelles dans les contextes locaux.
Résultat 3 : Les femmes et les hommes appliquent des modèles agroécologiques dans le cadre de systèmes alimentaires durables.
- Sensibilisation, plaidoyer et renforcement des capacités en matière d’agriculture familiale, d’agroécologie et de systèmes alimentaires durables.
- Transitions et mise à l’échelle des systèmes d’agroécologie et d’agroforesterie.
Résultat 4 : Les entrepreneurs agricoles et non-agricoles sont intégrés dans des circuits de production et de commercialisation verts et inclusifs.
- Sensibilisation et plaidoyer sur l’économie verte et inclusive.
- Initiatives de transformation et circuits courts de commercialisation des produits agroécologiques.
Résultat 5 : Les femmes exercent leurs droits physiques, économiques et décisionnels avec plus d’autonomie et de pouvoir.
- Sensibilisation et plaidoyer auprès des décideurs pour un changement des attitudes et des politiques favorables aux femmes rurales.
- Autonomisation des femmes rurales ; prévention de la violence sexiste dans les écoles.
Résultat 6 : Les partenaires locaux favorisent l’inter-apprentissage et la co-construction des connaissances avec tous les acteurs.
- Renforcement des capacités et développement du leadership des groupes cibles et gestion inclusive des connaissances, en favorisant l’inter-apprentissage et la co-construction de connaissances et de pratiques innovantes entre les acteurs – avec un accent sur les jeunes et l’articulation entre paysan.ne.s, universitaires, consommateur.trice.s, etc. – afin qu’ils deviennent l’objet du changement : formation, recherche-action, recherche, échange d’expériences, capitalisation et diffusion.
Partenaires opérationnels
Durée
5 ans : janvier 2022 -décembre 2026
Personnes de contact : Eric Capoen

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